STRATEGI LAYOUT (TATA LETAK)

Tata letak atau layout merupakan salah satu keputusan yang menentukan efesiensi operasional perusahaan dalam jangka panjang (Heizer & Raderm, 2012). Tata letak atau layout merupakan susunan departemen, tempat kerja, dan peralatan, dengan perhatian utama yaitu pada pergerakan kerja (pelanggan atau material) melalui sistem : tata letak tetap (fixed-position layouts), tata letak proses (process layouts), tata letak produk (products layouts), atau tata letak kombinasi (combination layouts). Tata letak menjadi suatu rangkaian proses keputusan yang diberikan dengan berorientasi pada jangka panjang serta menjadi strategi (Arif, 2017).

Strategi tata letak sangat penting bagi keberhasilan suatu perusahaan, karena dengan adanya tata letak yang baik akan memberikan kontribusi terhadap peningkatan produktivitas perusahaan. Tata letak yang baik mempertimbangkan bagaimana memperoleh penggunaan ruangan yang tinggi pada masing-masing tempat, tata letak bertujuan untuk memanfaatkan area yang ada sehingga tidak dianjurkan adanya ruang (space) yang tidak terpakai agar mempersingkat proses manufaktur dan memudahkan kegiatan supervisi.

Menurut Haizer & Render (2008) Tata letak yang baik memerlukan beberapa hal, yakni :

1.    Peralatan penanganan bahan atau material. Manajer harus memutuskan peralatan yang digunakan

2.    Kebutuhan kapasitas dan ruang, apabila orang mesin, dan perallatan diketahui, maka manajer dapat menyutun tata letak dan menyediakan ruang bagi setiap komponen.

3.    Lingkungan dan keindahan, tata letak berkaitan dengan keputusan mengenai tempat, jendela, ruang dan berbagai fasilitas lainnya seperti aliran udara, ketenangan, privasi, dan lain-lain.

4.    Aliran informasi, komunikasi adalah penting bagi organisasi dan harus didukung oleh tata letak.

5.    Biaya perpindahan antar berbagai pekerja, ada beberapa pertimbangan yang berkaitan dengan perpindahan bahan untuk kepentingan bidang tertentu di proses selanjutnya.

 

Sumber :

-       Render & Heizer (2012). Manajemen Operasional. Jakarta:SalembaEmpat

-       http://repository.upnjatim.ac.id/id/eprint/3852

Continue Reading... Label: Manajemen Operasioanal